Разработка трансформационной модели и перекладка в МСФО отчетность


Разработка трансформационной модели служит для подготовки отчетности в стандартах, отличных от тех, в которых ведется учет, например РСБУ в МСФО и предшествует прохождению аудита, если Компания хочет подтвердить ее достоверность. Даная операция необходима в силу имеющихся принципиальных различий между стандартами и требованиями. По этой причине простая перегруппировка счетов в статьях баланса, отчета о прибылях и убытках и прочих будет недостаточной для подготовки МСФО отчетности. Часть счетов должна подвергаться глубокому анализу и пересчету. Только в этом случае можно будет подтвердить отчетность, как соответствующей МСФО. Об этом упоминается и в самих стандартах.

На наш взгляд подготовка отчетности в МСФО это просто необходимость для владельцев да и для управленческой верхушки. Не стоит забывать, что топ менеджмента компании берет на себя ответственность за благополочие и развитие организации. Понятно, что здесь идет речь не о стартапе, а скорее об уже развившемся в бизнесе. МСФО отчетность выполняет две основные задачи - это достоверное представление положения компании вне зависимости от документальной основы и обеспечение сопоставимости информации.

Разработка трансформационной модели не может быть поручена рядовому специалисту не имеющему специальных знаний, навыков и опыта. Без этих компонентов практически невозможно дойти до финальной черты и получить результат. Трансформационная модель готовится, как правило, на базе Exel. После ее апробации и устрания всех существенных недочетов она может быть поддержана уже в учетной системе. Однако возможность ее постоянного применения для генерации отчетов может быть осложнена тем, что в Компании учет может изменяться в зависимости от внутренних потребностей или изменения стандартов РСБУ, что происходит нередко. В результате, несмотря на то, что стандарты IAS и IFRS относительно устойчивы, трансформационная модель будет нарушаться и ее нужно будет актуализировать. Как всегда, несмотря на кажущуюся трудоемкость, современные програмные средства позволяют организовать довольно сложные структуры в понятном и "прозрачном" виде. Это позволяет дополнять трансформационную модель и актуализировать впоследствии, но опять же повторюсь, только в случае, если это была качественно выполненная работа.

В целом, разработка трансформационной модели и перекладка отчетности в МСФО - это полезный труд для менеджмента и владельцев компании, для тех кто принимает решения и заинтересован в росте Компании, увеличении капитала и работает на переспективу.