Разработка финансовой стратегии


Управление финансами в организации тесно сопряжено с каждодневной деятельностью и планами развития бизнеса. Если ваш бизнес мал, то вы все равно занимаетесь этой работой, но ведете ее в единственном числе и чаще на интуитивном уровне. Если ваша Компания велика, то определением финансовой стратегии может заниматься уже группа лиц, для которых часто определены показатели эффективности. Так как имеющиеся ресурсы ограничены, то финансовая стратегия учитывает стратегические цели бизнеса в целом и разрабатывается с учетом приоритетов. Основная задача разработанной финансовой стратегии организациии - это обеспечение финансирования деятельности организации и использование имеющихся ресурсов наиболее эффективным путем.

В отличие от прочих стратегий, которые разрабатываются в Компании, Финансовая стратегия понятным образом укладывается в математические модели, которые просчитываются и в результате выбирается тот вариант, который отвечает корпоративным потребностям и интересам владельцев. Для разработки финансовой стратегии предпочтительны профессионалы с широким кругозором и владеющие разнообразным набором инструментов. Всвязи с усилением конкурентной борьбы, нестабильностью экономической ситуации, вопросы управления и разработка стратегии уже не могут быть определены на элементарном уровне ввиду их низкой эффективности, нежизнеспособности и высоких рисков.

Разработка финансовой стратегии, это не просто распоряжение имеющимися денежными средствами, управление дебиторской и кредиторской задолженностью. В круг ее ответственности входит и управлениями финансовыми инструментами, привлечение сторонних средств, инвестирование, управление финансовыми рисками, управление ликвидностью и обеспечение финансовой стабильности. Всвязи с неопределенностью на финансовых рынках стало чрезвычайно актуальным и управление валютными активами и пассивами компании.

Современный подход заключается в разработке финансовой стратегии, реализация которой приносит доход компании. Это возможно, несмотря на ограничения, которые обусловлены тем, что финансовая деятельность не является для вашего бизнеса основной. И это не только возможно, но и важно, так как если вы не уделяете внимание этой стороне дела, то можете стать свидетелем того, что Компания не только не извлекает дополнительную прибыль, но и терпит значительные убытки.