Бизнес консалтинг

Бизнес консалтинг имеет очевидные преимущества при необходимости быстро повысить компетенции в одной или нескольких областях, сторонней независимой оценке либо для выполнения работ, которые будут разовыми, и эти функции не будут выполняться систематически. Мы бы могли отнести это к основной его роли. Существует мнение, что бизнес консалтинг может быть привлечен еще и по ряду других причин. Например, для выполнения периодически повторяющихся работ, с целью экономии на собственном персонале или для разработки уникальных, специфичных задач. Но, в данном случае довольно высока вероятность подмены базовых ценностей самой компании, и здесь надо соблюдать осторожность.

Нельзя сказать, что в нашей современной действительности понятие человеческого капитала и воплощение этой идеи имеет широкое применение. Поэтому, в силу тех или иных причин или обстоятельств, компания может не обладать необходимыми человеческими ресурсами, временем или компетенциями для решения сложных задач, требующих высококвалифицированного труда.

Бизнес консалтинг способен предложить быстрое привлечение необходимых квалифицированных специалистов для решения сложных комплексных задач, осуществить контроль за правильным использованием ресурсов в процессе выполнения и достижения запланированных результатов. Так же, осуществить качественный анализ и выявить недостатки, в том числе имеющие и фундаментальный характер.

В чем же основные недостатки привлечения бизнес консалтинга? Конечно же, это его независимость. Это можно расценивать и как плюс, но возлагая на него выполнение ответственных и ключевых для вашего бизнеса задач, следует понимать его финансовую независимость. Мы предлагаем Вам пути решения и расширяем ваши горизонты, но ответственность за принимаемые решения и будущее благополучие зависит от Вас. Понимает это и бизнес-консультант. Поэтому он не будет настаивать на том решении, которое кажется для него наиболее правильным.

Мы предлагаем Вам качественную информацию и качественно выполненную работу, но не вправе брать на себя ответственность за принятие управленческих решений в Вашей компании.