Система контроля.

Вы можете спросить себя зачем нужна система контроля? Ведь подобраны добросовестные и проверенные сотрудники, Вы сами хорошо знаете все аспекты своего бизнеса. Однако не заблуждайтесь, с самого старта компании необходимо задуматься о том, как осуществляется контроль. Cистематизация выполняемых функций в области контроля важно для устойчивого положения бизнеса. Его размер не имеет здесь никакого значения. При старте, набор этих функций может быть довольно прост. Но не стоит заблуждаться. Вскоре эта задача может стать одной из приоритетных. Чем значительнее масштаб компании, тем больше задач, которые должен выподнять менеджер, и тем сложнее они становятся. В этой ситуации часть задач, которые Вы выполняли сами приходиться делегировать.

Система контроля призвана обеспечить выполнение жизненноважных для компании задач таким образом, как это "видит" руководитель и гарантировать надежность поступающей к нему информации. Безусловно, при определенном размере бизнеса, формированием такой системы может выполнить только квалифицированный в этой области специалист. Комплексная задача разработки системы контроля подразумевает использование количественных и качественных показателей, статистического и индивидуального подходов, решения организационных вопросов и определение индивидуальной структуры системы контроля под специфику важего бизнеса и его нужды. Это область специфического мышления и методов, с которыми рядовой специалист не знаком и которые нельзя получить эмпирическим путем, попутно, вместе с ростом опыта по мере выполнения текущих обязанностей.

Разработка и применение системы контроля всегда и практически немедленно дает результат, который ощущает руководитель. Этот результат - уверенность в исправном функционировании механизма Вашей компании и появление ощущения определенной защищенности.

"BSN-Consult"