Бизнес консультирование

Бизнес консультирование – что это и для чего это? Какую помощь может оказать Вам бизнес консультирование? На самом деле эти вопросы касаются фундаментальных основ. Разобравшись в этом, вы сможете понять, что именно Вам нужно и какими путями этого можно достичь. Возможно, Вы звезда и способны сами все верно оценить и проанализировать, а может грамотный управленец, понимающий недостатки и доверяющий решение отдельных задач, специалистам в конкретных областях.

Рыночная экономика базируется на свободе и равенстве в предпринимательской деятельности. Но свобода и равенство в бизнесе означает лишь свободу выбора и равенстве в правах. Основная реальность, с которой Вам приходится иметь дело, это свободная конкуренция. Скорее всего, именно этот фактор, столь заманчиво звучавший на первоначальном этапе и означающий что и Вы можете извлекать прибыль в любой сфере деловой активности, теперь играет против Вас.

Консультирование может помочь бизнесу быстро диагностировать проблемы снижающие конкурентоспособность и задействовать новые функции для ее повышения. Особенно это может помочь в развитии малого и среднего бизнеса, которые в большинстве случаев не имеют достаточных средств на содержание высококлассных профессионалов в штате компании. Было бы ошибкой полагать, что можно быть специалистом во всех областях, которые важны для успешной предпринимательской деятельности. Чем крупнее компания, тем в большем количестве областей она должна вести себя профессионально. В случае небольшого бизнеса или на старте, Вы можете занять определенную нишу, где имеете небольшой круг клиентов. Они, в силу определенных причин, могут находить удобным обращаться именно к Вам и быть достаточно консервативны. Однако стремление к расширению, росту, прибылям, довольно быстро даст знать, что конкуренция не где-то там далеко, а прямо за окном.

Основная задача консультирования бизнеса в том, что бы дать инструменты, открыть новые области и научить основным приемам для работы с этим. Если Вы уже успели почувствовать «потолок» или даже снижение отдачи от предпринимательской деятельности, то это означает именно недостаток определенных компетенций. В этом случае на Вас оказывает сильное влияние внешняя среда, с которой вы не умеете правильно работать, либо неверно используете, либо слабо контролируете имеющиеся ресурсы. В этом случае складывающаяся ситуация требует коррекции путем привлечения специалистов или бизнес консультантов. Время работает против Вас...

В развитии бизнеса вам поможет...

1. Разработка генеральной стратегии.
2. Разработка тактических и оперативных задач в рамках генеральной стратегии.
3. Антикризисное управление.
4. Идентификация бизнес среды.
5. Идентификация преобладающих тенденций в бизнес сфере.
6. Идентификация внутренних проблем.
7. Оптимизация бизнес-процесcов.
8. Идентификация рисков и методы работы с ними.
9. Разработка маркетинговой стратегии.
10. Разработка финансовой стратегии.
11. Разработка системы управления взаимоотношениями внутри компании и с внешней средой.
12. Разработка и внедрение системы внутреннего контроля.
13. Разработка модели бюджетирования и прогноза. Постановка процессов.
14. Разработка и формирование системы контроллинга.
15. Разработка управленческой отчетности и ключевых показателей актуальных для вашего вида деятельности.
16. Проверка корректности расчета налогов.
17. Ведение налогового учета, подготовка и сдача налоговой отчетности.
18. Ведение бухгалтерского учета, подготовка и сдача бухгалтерской отчетности.
19. Разработка трансформационной модели и перекладка в МСФО отчетность.
20. Оценка и повышение эффективности продаж.
21. Разработка модели взаимоотношений с клиентами, покупателями.
22. Инвестиционный анализ проектов и бизнес идей.
23. Консультации по вопросам ведения кадрового учета и трудового права.